Wprowadzenie 

Competence Game to nie tylko innowacyjne narzędzie do oceny — to też znakomity punkt wyjścia do głębokich rozmów, które inspirują do rozwoju osobistego i zawodowego.  

Zadaniem zaliczeniowym na Certyfikacji Asesora Competence Game jest przeprowadzenie sesji rozwojowej z osobą, która ukończyła badanie kompetencji. Te sesje pokazują, jak dyskusja o doświadczeniach z gry może odkrywać nowe perspektywy, budować samoświadomość i dostarczać konkretnych strategii rozwoju kompetencji. 

Jeśli jesteś coachem, trenerem lub specjalistą HR zaangażowanym w rozwój innych, oto dlaczego rozmowy o doświadczeniach z Competence Game powinny stać się kluczową częścią Twojego warsztatu. 

Wszystkie wątki zaczerpnięte są z sesji nagranych w ramach Certyfikacji.  

1. Wgląd poza powierzchnię 

Gry Competence Game dostarczają uczestnikom solidnej oceny ich kompetencji miękkich, ale prawdziwa magia dzieje się w rozmowach po grze. Podczas sesji coach prowadził uczestnika przez decyzje podejmowane w grze, analizując, jak odzwierciedlają one jego rzeczywiste zachowania i wzorce.  

Wskazówka dla profesjonalistów: Takie rozmowy umożliwiają uczestnikom połączenie strategii zastosowanych w grze z codziennymi decyzjami, pomagając odkrywać słabe strony i wzmacniać mocne. 

2. Budowanie samoświadomości 

Samoświadomość to fundament rozwoju osobistego i zawodowego. Refleksja nad zachowaniami w grze pozwala uczestnikom zrozumieć, jak podchodzą do pracy zespołowej, podejmowania decyzji czy rozwiązywania konfliktów w rzeczywistości. Na przykład jeden z uczestników zauważył, że ma skłonność do „gaszenia pożarów” w sytuacjach stresowych, co odzwierciedlało jego priorytetyzowanie pilnych zadań kosztem celów długoterminowych. 

Pomysł na działanie: Wykorzystaj te refleksje, aby zaprojektować interwencje coachingowe dopasowane do unikalnych wyzwań i mocnych stron uczestnika. 

3. Wzmacnianie zaangażowania poprzez storytelling 

Interaktywna forma Competence Game sprawia, że doświadczenia z gry zapadają w pamięć. Przywoływanie szczegółów, takich jak osiągnięcie konkretnego celu lub pokonanie trudności, przypomina opowiadanie historii. Element storytellingu sprawia, że proces nauki jest przyjemny i angażujący. 

Wskazówka dla trenerów: Zachęć uczestników do dzielenia się swoimi „momentami aha” z gry i omówienia, jak te wnioski mogą wpłynąć na ich przyszłe zachowania. 

4. Tworzenie bezpiecznej przestrzeni do rozwoju 

Struktura rozmów o Competence Game zapewnia bezpieczną przestrzeń psychologiczną, w której uczestnicy mogą szczerze zastanawiać się nad swoimi zachowaniami bez obawy przed oceną. Nagranie sesji pokazało, jak coach normalizował wyzwania napotykane podczas gry, podkreślając, że są one okazją do nauki, a nie porażką. 

Rekomendacja: W swoich praktykach coachingowych kładź nacisk na takie podejście, aby budować otwartość i zaufanie. 

5. Przekładanie wniosków na działanie 

Rozmowy z uczestnikami badania kompetencji pokazują, jak przekładać wnioski z gry na konkretne plany rozwojowe. Na przykład uczestnik, który miał trudności z ustalaniem priorytetów podczas gry, wspólnie z coachem opracował strategie poprawy tej umiejętności w swojej roli zawodowej. 

Dla profesjonalistów: Wykorzystaj raporty Competence Game, aby wspólnie z uczestnikami wyznaczać konkretne, osiągalne cele rozwojowe na podstawie zidentyfikowanych obszarów do pracy. 

Podsumowanie 

Competence Game to coś więcej niż narzędzie oceny. To zaproszenie do rozmów, które inspirują do rozwoju i transformacji. Wykorzystując rozmowy po grze, coachowie i trenerzy mogą zwiększyć wpływ tego narzędzia, pomagając jednostkom i zespołom osiągnąć pełen potencjał. 

Jesteś gotowy, aby włączyć Competence Game do swojej praktyki? Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o możliwości zostania Certyfikowanym Partnerem lub poznania zastosowań gry w Twojej organizacji.